📊 Tableau de bord
Calcul CIR/CII —
| Personnel innovation (CII) | |
| R&D externalisée CII (sous-traitance) | |
| = BASE BRUTE CII | |
| (−) Subventions et aides publiques CII | |
| (−) Prestations de conseil CII (prorata) | |
| Plafond CII applicable | 400 000 € |
| ⚠ Plafond appliqué | |
| = ASSIETTE CII RETENUE | |
| Taux CII | 20 % |
| 🔬 SOUS-TOTAL CII |
| Personnel R&D | |
| dont frais de fonctionnement personnel (%) | |
| Dotations aux amortissements R&D | |
| dont frais de fonctionnement amortissements (75%) | |
| Brevets & COV | |
| ⚠ Brevets exclus LFI 2025 (≥ 15/02/2025) | |
| Normalisation (50%) | |
| Veille technologique | |
| R&D externalisée (sous-traitance) | |
| ⚠ Règle 3× appliquée (plafond : ) | |
| dont agréés ( / plafond 10 M€) | |
| dont non agréés ( / plafond 2 M€) | |
| = BASE BRUTE CIR | |
| (−) Subventions et aides publiques | |
| (−) Prestations de conseil CIR | |
| = ASSIETTE CIR NETTE | |
| Taux CIR (30% jusqu'à 100 M€ — 5% au-delà) | 30 % |
| 💰 SOUS-TOTAL CIR |
| 💎 TOTAL CIR + CII |
Répartition par branche
| Branche | Type | Heures R&D | Coût personnel R&D | Conseil (prorata) |
|---|---|---|---|---|
| TOTAL | ||||
🏢 Entreprises
- —
| Logo | Nom | SIRET | Adresse | Contact | Site web | Forme juridique | CA (€) | Effectif | PME | Actions |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
— | — |
Exercices fiscaux
| Année | Période | Statut | Actions |
|---|---|---|---|
📁 Projets R&D / Innovation
| Code | Titre | Branche | Type | Verrou technologique | Actions |
|---|---|---|---|---|---|
👥 Personnel R&D
| Nom | Prénom | Qualification | Diplôme | Poste | Heures R&D | Taux R&D | Coût R&D base | Coût R&D final |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chercheur Ingénieur Technicien — | JD×2 | |||||||
| TOTAL personnel ( contributeurs) | ||||||||
| + Frais de fonctionnement (40% personnel) | ||||||||
| Nom | Qualification | Diplôme | Poste | Projet | Heures R&D | Taux R&D | Coût annuel chargé | JD | Actions |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chercheur Ingénieur Technicien — | JD×2 | ||||||||
| TOTAL | — | ||||||||
💶 Autres dépenses éligibles
| Libellé | Type | Dotation annuelle | Taux R&D | Dotation R&D | Actions |
|---|---|---|---|---|---|
| TOTAL | — | ||||
| Organisme | Agréé | Montant HT | Nature travaux | Actions |
|---|---|---|---|---|
| TOTAL | ||||
| Organisme | Type | Montant total | Part R&D | Montant déductible | Actions |
|---|---|---|---|---|---|
| TOTAL | — | ||||
| Prestataire | Type rémunération | Montant HT | Notes | Actions |
|---|---|---|---|---|
| TOTAL | ||||
| Total honoraires de conseil | |
| Dont success fees (100% déductibles) | |
| Dont forfaits | |
| Base du seuil = Personnel R&D CIR + Personnel Innovation CII | |
| Seuil légal = max(15 000 €, 5% × base) | |
| Part forfaitaire déductible = max(0, forfaits − seuil) | |
| = Total déductible brut (success fees + excédent forfaits) | |
| (−) Déduit de l'assiette CIR (prorata CIR) | |
| (−) Déduit de l'assiette CII (prorata CII) |
Ventilation par branche (prorata coût R&D)
| Branche | Type | Coût R&D | % poids | Conseil alloué |
|---|---|---|---|---|
| TOTAL | ||||
| Libellé | Type | Montant HT | Date | Actions |
|---|---|---|---|---|
| TOTAL | ||||
📥 Import de données
⚡ Synchroniser depuis normalize.js (OUTPUT_DATA)
Importe directement les données calculées par normalize.js (fichiers OUTPUT_DATA) :
qualifications (01), projets (02), affectations (03),
immobilisations (05), sous-traitance (06), aides publiques (07)
et diplômes/postes (08).
Cette opération remplace affectations, immobilisations, sous-traitance et subventions pour cet exercice.
🗄️ Importer depuis Baserow (4MOD Technology)
Importe automatiquement les contributeurs, projets CIR/CII et affectations 2025 depuis la base Baserow.
Contributeurs :
Branches :
🔗 Importer depuis VEILLE_SUBVENTIONS
Récupère les entreprises de la webapp VEILLE_SUBVENTIONS avec toutes leurs données (SIRET, logo, interlocuteur, site web). Les entreprises déjà présentes sont mises à jour.
Affectations personnel
Colonnes : nom, prenom, qualification, projet_code, heures_rd, heures_totales, salaire_brut, charges_patronales
Immobilisations
Colonnes : libelle, type_bien, dotation_annuelle, taux_affectation_rd, date_acquisition
👥 Gestion des utilisateurs
| Rôle | Entreprise associée | Statut | Créé le | ||
|---|---|---|---|---|---|
| ADMIN CLIENT | ● Actif ● Inactif |
🔧 Pipeline ETL
Sortie :
/ étapes complètes
💡 Guide — Quel flux utiliser selon votre client ?
| Profil client | Flux recommandé | Étapes pipeline |
|---|---|---|
| Simple (1-3 projets, pas d'outil) | Saisie directe CIRI (onglets Contributeurs / Projets / Affectations) | Pipeline non nécessaire |
| Moyen (Excel client) | 📄 Télécharger les templates → remplir → uploader chaque étape → Synchroniser | 01 + 02 + 03 obligatoires · 05, 06, 07 si applicable |
| Avancé (Baserow structuré) | 🗄️ Fetch Baserow par étape → Synchroniser · ou lancer normalize.js via Données CIR/CII | Toutes les étapes via l'API Baserow |
⚠️ Étapes obligatoires pour la synchronisation : 01 Contributeurs · 02 Projets · 03 Affectations · 05 Immobilisations. Les étapes 04 (Synthèse branches), 06 (Sous-traitance) et 07 (Aides publiques) sont optionnelles.
⚙️ Configuration Baserow (partagée entre les étapes)
Sauvegardés localement dans le navigateur. Ne jamais partager le token.
URL et token configurés ci-dessus · Toutes les pages sont récupérées automatiquement (pagination).
Aperçu (2 premières lignes)
📋 Données CIR/CII
Données produites par le pipeline ETL normalize.js — format conforme aux exigences fiscales CIR/CII.
OUTPUT_DATA générés par normalize.js, indépendamment de l'entreprise sélectionnée dans CIRI.
Entreprise active : — vérifiez que les fichiers ont bien été générés pour cette entreprise.
✅ Pipeline terminé ❌ Erreur pipeline · —
| Personnel innovation (CII) | |
| R&D externalisée CII | |
| (−) Subventions CII | |
| (−) Prestations de conseil CII (prorata) | |
| = ASSIETTE CII (plafond 400k) | |
| 🔬 CRÉDIT CII (20%) |
| Personnel R&D | |
| dont frais fonct. (%) | |
| Amortissements R&D | |
| dont frais fonct. amortissements (75%) | |
| Brevets & COV | |
| Normalisation (50%) | |
| Veille technologique | |
| Sous-traitance R&D | |
| = BASE BRUTE CIR | |
| (−) Subventions et aides | |
| (−) Prestations de conseil CIR | |
| = ASSIETTE CIR NETTE | |
| 💰 CRÉDIT CIR (30%) |
| 💎 TOTAL CIR + CII |
Répartition par branche (DB)
| Branche | Type | Contributeurs | Heures R&D | Coût personnel R&D | Conseil (prorata) |
|---|---|---|---|---|---|
| TOTAL | |||||
Heures R&D par branche
| Branche | Type | Contributeurs | Projets | Heures R&D | % total |
|---|---|---|---|---|---|
| TOTAL | 100 % | ||||
Coûts R&D par branche (source JSON — pour le crédit officiel voir Dashboard)
| Branche | Type | Coût R&D brut | % total |
|---|---|---|---|
| TOTAL | 100 % | ||
Synthèse par branche / type
| Branche | Type | Projets | Contrib. | Heures R&D | % total | Coût R&D brut |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TOTAL | 100 % | |||||
Personnel R&D — base de calcul CIR
Données issues du moteur de calcul CIR (même source que Dashboard).
| Nom | Prénom | Qualification | Diplôme | Poste | Heures R&D | Taux R&D | Coût R&D base | Coût R&D final |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chercheur Ingénieur Technicien — | JD×2 | |||||||
| TOTAL personnel ( contributeurs) | ||||||||
| + Frais de fonctionnement (40% personnel) | ||||||||
Projets R&D / Innovation éligibles
| Code | Intitulé projet | Branche | Type |
|---|---|---|---|
Affectations heures R&D
| Contributeur | Forfait | Projet | Branche | Type | Heures R&D | % annuel | Coût R&D |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TOTAL affiché ( / ) | |||||||
| TOTAL GLOBAL ( affectations) | |||||||
Immobilisations R&D — dotations retenues
immobilisation(s) · Total dotations R&D :
| Libellé | Type | Projet | Date acq. | Valeur brute | Taux aff. R&D | Dotation R&D |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TOTAL ( lignes) | ||||||
| + Frais de fonctionnement immo (75% × dotation R&D) | ||||||
Sous-traitance R&D
| Prestataire | Nature travaux | Projet | Type organisme | Agréé MESR | Montant HT |
|---|---|---|---|---|---|
| TOTAL | |||||
Subventions publiques reçues — à déduire de l'assiette CIR
Conformément à la LFI 2025 : toutes les aides publiques reçues (subventions, avances remboursables, BPI, ANR, régions…) doivent être déduites de l'assiette CIR/CII.
Détail prorata mensuel — source 07_AIDES_PUBLIQUES.json
| Date versement | Projet | Organisme | Entité | Versé | Subv. totale | Durée (mois) | Taux/mois | Mois | Déduit | Note |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TOTAL AFFICHÉ | ||||||||||
Résumé DB — données utilisées pour le calcul CIR
| Organisme | Type aide | Projet | Année | Montant total | Part R&D | Montant déductible | Remboursée |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TOTAL ( aides DB) | |||||||
Méthode prorata : taux mensuel = subvention totale ÷ durée projet · × mois imputés sur l'exercice.
Conseil & Accompagnement CIR/CII
Honoraires versés aux prestataires de conseil CIR/CII (cabinets, consultants).
La part déductible de l'assiette CIR/CII (art. 244 quater B II k du CGI) est calculée ainsi :
100% des success fees + forfaits au-delà du seuil légal
= max(15 000 €, 5% × (Personnel R&D CIR + Personnel Innovation CII)).
En dessous du seuil, les honoraires forfaitaires ne sont pas déduits.
Source : 09_CONSULTING.json (INPUT_DATA).
| Prestataire | Type rémunération | Montant HT | Notes |
|---|---|---|---|
| TOTAL | |||
09_CONSULTING.json) ou ajoutez manuellement dans Autres dépenses.| Total honoraires de conseil | |
| Dont success fees (100% déductibles) | |
| Dont forfaits | |
| Base du seuil = Personnel R&D CIR + Personnel Innovation CII | |
| Seuil légal = max(15 000 €, 5% × base) | |
| Part forfaitaire déductible = max(0, forfaits − seuil) | |
| = Total déductible brut (success fees + excédent forfaits) | |
| (−) Déduit de l'assiette CIR (prorata CIR) | |
| (−) Déduit de l'assiette CII (prorata CII) |
Ventilation par branche (prorata coût R&D)
| Branche | Type | Coût R&D | % poids | Conseil alloué |
|---|---|---|---|---|
| TOTAL | ||||